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BQ 行為面試練習

四個關於衝突、當責、失敗和影響力的問題;如果你加上了履歷和職缺說明,問題會根據它們來出。Vera 會讓你把故事講完,然後問你做了什麼、付出了什麼代價、學到了什麼。

Vera 用英文面試你,就像你正在準備的美國面試一樣。註冊、應用程式和報告也都是英文的。

時長
30–35 分鐘
問題
四個故事
提示
沒有:Vera 不做指導
表達
語速、停頓、贅字、含糊說法

這一輪如何進行

  1. 01

    講故事

    Vera 提出問題後不會打斷你,讓你把故事講完。真實的例子比假設的情況效果更好。

  2. 02

    追問

    一次只追問一件事:你具體負責的部分、可衡量的結果、最難的時刻、如果重來你會怎麼做,以及付出了什麼代價。如果你一直說「we」(我們),就會聽到「What was your part?」(你負責的是哪部分?)。

報告評哪些面向

每項能力都會對照你所在級別的標準線評 1 到 5 分,並附上評分所依據的原話和你說出它們的時間。報告最後會給出下一步最該改的一件事。

  • 具體性與當責 Specificity and ownership
  • 結構 Structure
  • 影響與結果 Impact and results
  • 自我覺察與成長 Self-awareness and learning
  • 協作與溝通 Collaboration and communication

Lead 級別還會評: 領導力與影響力(Leadership and influence)、模糊情境下的判斷(Judgment under ambiguity)。

真實面試中這一輪如何進行

行為面試會問你做過的事,然後針對每個故事追問:當時面臨什麼風險、關係到什麼,你做了什麼,結果如何。30 到 45 分鐘的一輪通常有 3 到 5 個問題,每個問題回答 2 到 3 分鐘,再加幾個追問。我們讀過的指南都認為,真正的評估發生在追問環節,而不是第一次回答;最常見的兩個失分點是說不清自己負責的部分,以及只是把專案介紹一遍,沒有講決策和結果。

閱讀完整指南(英文)

Regular 和 Lead 級別

Regular
來自工作、實習、課程或個人專案的真實例子,講清你做了什麼、結果如何。
Lead
還包括沒有職權時如何影響他人、指導新人、取捨,以及在模糊情境下做出的決定。

時長:Regular 級別 30 分鐘,Lead 級別 35 分鐘。

在各個職位中

開始之前,先看看回饋

由真實報告流程產生的完整報告,學生是虛構的,面試是依腳本進行的。

常見問題

應該用 STAR 原則嗎?

只要故事包含背景、你做了什麼、結果和收穫,用什麼結構都可以。這正是結構分數要看的內容;報告也會引用你的原話,指出故事從哪裡開始變得鬆散。

如果我還沒有工作經驗呢?

可以用課程專案、個人專案、大學裡的團隊經歷或打工經驗。如果你想不出例子,Vera 會從同一個問題中給你一個較小的切入點。

Vera 會告訴我回答得好不好嗎?

面試過程中不會。Vera 像真正的面試官一樣保持中立。之後的報告會對照你所在級別的標準線為每項能力評分,並引用你的原話,標註你說這句話的時間點。

它會留意我說話的方式嗎?

語音面試還會顯示你的語速、停頓、贅字和含糊的說法,並對照你自己平常的說話習慣來看,作為參考訊號而不是定論。

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